关键人才管理与复制培训课程 主讲老师：潘柏荣 中国式绩效管理创始人。 北大、人大、华中科技大、中欧MBA总裁班客座教授。 艾格菲集团首席顾问，多家上市公司的独立董事和首席顾问。 曾任TCL天时网络市场总监、台湾尚义顾问公司董秘、 湖南电视台产业总监、宜源通讯总经理等职务。 课程简介： 谁是企业发展的关键人才？关键人才个性明显，如何使其融入企业？关键人才的技艺如何复制给其他员工？如何促进关键人才的持续进步？本课程将传授关键人才的识别、团队融合、发展、复制的方法和理论。 一、 吸引关键人才 二、 识别关键人才 三、 管理关键人才 四、 提升人才价值 五、 人才工业生产 六、 收获士子之心 相关资讯： 突破关键人才管理瓶颈： 企业在不同的发展阶段会面临不同的发展问题。许多公司发展到一定程度，由于缺乏有实力的关键性人才，不能在事关公司长远发展的重要方面真正突破自己，超越自己，公司发展后劲乏力，总是徘徊不定，甚至止步不前。为时日久，公司的优势逐渐丧失，为公司创造利润的人越来越少，而消耗利润的人越来越多，长此以往公司变得问题凸显，矛盾丛生。这意味着公司的发展遇到了需要企业家高度重视的发展问题——人才瓶颈。怎么改善公司的人才结构；怎么拥有足够的关键人才；怎么用得好并留得住这些人才，使他们和自己一样充满激情，不知疲倦地去工作。 标签： 关键人才管理培训 广州关键人才管理培训 广州企业管理培训