信息化脚步的加快促使电商行业焕发出全新的生机，许多年轻人纷纷选择投身电商经营的洪流，然而想要将电商作为一门事业成功地经营下去，就要求经营者自身过硬的管理能力。

深圳炬鼎力教育精心研发的电商管理密训营课程，专为有管理技能提升需求的电商从业者开设，经验丰富的电商大咖亲临授课，系统化课程内容，囊括了自我、团队及事物管理三大模块，一站式教学服务助力学员快速成长。

招生对象：所有想要提升综合管理能力的电商从业者及经营者。

项目特色：套餐课程 课程竞争力：大咖讲师授课；系统化内容；实用易上手。

课程内容：

1.团队管理之管自己：

1.1关心自己的成长率—什么是成长率、自我成长的逻辑、成长率的自我反省

1.2对三观的理解—什么是三观、为什么要懂三观、三观在管理中的应用

1.3对格局的修炼—什么是格局、为什么要有格局、如何修炼格局

1.4对能力的提升—什么是能力、为什么要有能力、如何提升能力、关于能力的特别强调

1.5事业心的养成—做事业还是做生意、对困难的理解、长期主义、如何养成事业心

2. 团队管理之管团队

2.1团队管理的核心

2.2.选人的知识体系—人从何来、选人的标准、选人的重要性、如何选人、选人的关键点

2.3用人的知识体系—目标设定、目标分解、目标跟踪、目标复盘

2.4育人的知识体系—员工质量分评估、一对一私聊、提供实/虚职帮助锻炼、复盘迭代

2.5留人的知识体系—对离职的正确理解、员工离职的原因、解决之道、留人的三方面

2.6员工提离职怎么办、如何对待已离职员工

3. 团队管理之管事情

3.1统一思想，高效行动、批评与自我批评，反省精进、现状梳理，持续提升、借事修人，均有收获

3.2 科学奖惩，激发活力、高效沟通，结果导向、日会年会，统一思想、擅讲故事，播种思想

3.3.每日反省，持续提升、股权分配，多元激励